【晨会纪要】2025年4月5日 星期六

今日晨会于上午9:00准时召开，会议持续约40分钟。本次会议主要围绕近期项目进展、团队协作优化及下周工作计划展开讨论，参会人员包括各部门负责人及相关项目成员。

首先，项目经理张伟对当前正在进行的“智慧园区系统”项目进行了简要汇报。他表示，目前系统开发已进入关键阶段，核心模块基本完成，但仍存在部分接口对接不畅的问题。他强调，各小组需加强沟通，确保后续测试环节顺利进行。

随后，技术部主管李娜补充说明了当前遇到的技术难点，特别是在数据同步与安全性方面存在一定风险。她建议引入新的测试工具以提升整体效率，并提议组织一次内部技术分享会，以促进团队技术能力的提升。

市场部负责人王强则从客户反馈角度出发，指出部分用户对系统界面操作不够友好，建议产品团队在后续版本中优化用户体验设计。同时，他也提到即将开展的春季推广活动，希望各部门能提前做好配合准备。

在团队协作方面，行政主管陈芳提出，为提高工作效率，建议优化现有的任务分配机制，采用更灵活的项目管理方式。她表示将尽快制定相关方案并提交讨论。

最后，会议总结由总监刘明主持。他对各部门的工作进展表示肯定，并强调团队合作的重要性。他指出，面对即将到来的季度考核，大家需保持高度责任心，确保各项工作按计划推进。

会议结束后，各部门负责人根据会议内容安排了具体任务，并明确了责任人和时间节点。

备注：

- 本周五前完成系统测试报告初稿

- 技术部牵头组织一次内部技术交流

- 市场部准备推广活动所需资料

- 行政部提交任务分配优化方案

—— 会议记录人：赵敏