引言

为了确保公司各项工作的高效运转，明确员工的工作职责与任务分配，提高整体工作效率，特制定本《公司岗位职责管理制度》。本制度旨在规范员工行为，明确岗位职责，促进团队协作，保障公司的稳定发展。

一、适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括管理层及普通员工。所有员工必须严格遵守本制度的相关规定。

二、岗位职责划分

1. 管理层职责

- 制定公司发展战略和年度计划。

- 监督各部门工作进展，确保目标达成。

- 协调各部门之间的沟通与合作。

- 对重大决策负责，并对结果承担责任。

2. 普通员工职责

- 完成上级交办的各项任务。

- 遵守公司规章制度，维护良好的工作环境。

- 积极参与团队活动，提升个人技能。

- 提出合理化建议，为公司发展贡献力量。

三、工作流程管理

1. 任务分配

- 上级根据部门目标和个人能力，合理分配工作任务。

- 员工需在规定时间内完成任务，并及时反馈进展情况。

2. 沟通机制

- 各部门应建立有效的沟通渠道，确保信息传递畅通。

- 定期召开工作会议，总结经验教训，优化工作流程。

3. 绩效考核

- 每季度进行一次绩效评估，考核内容包括任务完成情况、团队协作能力和创新能力。

- 根据考核结果给予相应的奖励或改进措施。

四、违规处理

对于违反本制度的行为，公司将视情节轻重采取以下措施：

- 警告谈话

- 扣除奖金

- 调岗降职

- 解除劳动合同

五、附则

1. 本制度自发布之日起实施，最终解释权归公司所有。

2. 如有未尽事宜，由公司另行补充说明。

通过实施本制度，我们希望每一位员工都能明确自己的职责所在，共同努力，推动公司持续健康发展。让我们携手并进，共创美好未来！