为了进一步优化教育资源配置，提高教育教学质量，我校根据实际情况和发展需求，特制定本小学岗位设置方案。本方案旨在明确各岗位职责，合理分配人力资源，确保学校各项工作的顺利开展。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持以人为本的原则，遵循教育规律，结合学校实际，科学合理地设置岗位，充分发挥每位教职工的积极性和创造性，促进学校的可持续发展。

二、基本原则

1. 按需设岗：根据学校的发展目标和教育教学工作需要，合理设置岗位。

2. 精简高效：减少不必要的岗位设置，提高工作效率。

3. 公平公正：在岗位设置过程中，做到公开透明，确保每位教职工的权益得到保障。

4. 动态调整：随着学校发展的变化，及时对岗位进行调整和优化。

三、岗位设置

1. 行政管理类

- 校长

- 副校长

- 办公室主任

- 教务主任

- 总务主任

2. 教学科研类

- 各学科教师（语文、数学、英语等）

- 专职体育教师

- 音乐教师

- 美术教师

- 科学教师

- 信息技术教师

3. 后勤服务类

- 保安人员

- 保洁人员

- 食堂工作人员

- 设备维护人员

四、岗位职责

1. 行政管理类

- 校长负责全面领导学校工作，制定发展规划，监督执行情况。

- 副校长协助校长开展工作，分管具体事务。

- 办公室主任负责日常行政管理工作，协调各部门关系。

- 教务主任负责教学计划的制定与实施，组织教研活动。

- 总务主任负责学校后勤保障工作，确保校园安全整洁。

2. 教学科研类

- 各学科教师负责课堂教学，完成教学任务，参与教研活动。

- 专职体育教师负责学生体育锻炼，组织各类体育赛事。

- 音乐教师负责音乐课程的教学，培养学生的艺术兴趣。

- 美术教师负责美术课程的教学，提升学生的审美能力。

- 科学教师负责科学知识的传授，激发学生探索精神。

- 信息技术教师负责信息技术课程的教学，提高学生的科技素养。

3. 后勤服务类

- 保安人员负责校园安全保卫工作，维护校园秩序。

- 保洁人员负责校园环境卫生清洁工作。

- 食堂工作人员负责学生膳食供应，保证食品安全卫生。

- 设备维护人员负责校内设施设备的维护保养，确保正常使用。

五、考核与激励

1. 定期对教职工的工作表现进行考核，将考核结果作为评优评先的重要依据。

2. 对于表现突出的教职工给予表彰奖励，调动其积极性。

3. 制定合理的薪酬体系，体现多劳多得、优绩优酬的原则。

六、总结

通过以上岗位设置方案的实施，我们相信能够更好地满足学校教育教学的需求，推动学校持续健康发展。同时，我们也鼓励全体教职工积极参与到学校的管理和建设中来，共同为实现学校的美好愿景而努力奋斗！

以上就是我校的小学岗位设置方案，请各位教职工认真阅读并遵照执行。如有任何疑问或建议，请随时向相关部门反映。让我们携手共进，共创辉煌明天！