在过去的2010年里，工程预算部全体员工齐心协力，以饱满的工作热情和严谨的专业态度，圆满完成了全年各项工作任务。回顾这一年来的工作历程，我们深感收获颇丰，同时也对未来充满信心。

首先，在项目管理方面，我们严格按照公司既定的目标和计划推进各项工程的预算编制与审核工作。面对复杂多变的市场环境和严格的成本控制要求，部门成员积极学习新知识、新技术，不断提升自身的专业技能和服务水平。通过科学合理的资源配置以及高效的沟通协调机制，确保了所有项目的顺利进行，并有效降低了不必要的开支。

其次，在团队建设上，我们注重营造开放包容的工作氛围，鼓励员工之间相互交流学习经验心得。定期组织培训活动，邀请行业专家授课指导，帮助大家拓宽视野、增长见识；同时开展形式多样的团建活动，增强团队凝聚力和向心力。

此外，为了更好地适应企业发展的需要，我们还不断优化内部流程制度，完善绩效考核体系，力求做到公平公正地评价每一位同事的努力成果。对于表现突出的个人或小组给予表彰奖励，激励大家继续保持高昂斗志；而对于存在不足之处，则及时指出并提出改进建议，促进共同进步。

展望新的一年，我们将继续秉承“诚信务实”的核心价值观，坚持创新驱动发展道路，努力为公司创造更大价值。一方面要加大研发投入力度，紧跟行业前沿趋势，探索更多高效实用的新方法新思路；另一方面也要加强对外合作交流，吸收借鉴先进理念和技术手段，提升整体竞争力。

总之，在全体同仁的共同努力下，相信我们一定能够克服前进道路上的各种困难挑战，向着更高更远的目标迈进！让我们携手共进，在未来的日子里再创辉煌业绩！

以上便是我对过去一年工作的简要总结，不当之处敬请批评指正。谢谢大家！