在服装零售行业中，一家店铺的高效运作离不开科学合理的日常工作安排。以下是某家服装店的一日工作流程，旨在提升服务质量和销售业绩。

清晨6:30-7:30

工作人员需提前到岗，进行店铺清洁与整理。包括地面清扫、货架擦拭以及试衣间整理等。同时检查灯光设备是否正常运行，确保店内环境整洁明亮，为迎接顾客做好准备。

上午7:30-8:30

团队成员召开晨会，总结昨日工作情况并规划当天目标。负责人会根据库存数据调整陈列布局，将热销款摆放在显眼位置，便于吸引顾客注意。此外，还会对员工进行简单的产品知识培训，帮助他们更好地向客户推荐商品。

营业时间9:00-22:00

开门后，销售人员需保持微笑服务，主动询问顾客需求，并耐心解答疑问。对于有意向购买的顾客，应详细介绍产品特点及搭配建议；若未达成交易，则记录下潜在客户的联系方式以便后续跟进。与此同时，后台人员负责处理订单发货、退换货申请等相关事务。

午休时段12:00-13:00

此期间可适当放松身心，但不能完全脱离岗位职责。例如，可以利用这段时间盘点库存数量，查看促销活动反馈效果，及时补充缺货商品。

傍晚18:00-19:00

正值下班高峰，此时段需特别关注客流变化，合理调配人力。如遇高峰期，可增加临时导购员协助接待顾客。另外，这段时间也是推广新品的好机会，可通过举办小型体验活动吸引更多目光。

晚上21:00-22:00

结束一天的营业后，全体员工参与清点账目核对收银系统数据，确保无误后再关门停业。随后再次进行全面清洁消毒，维护良好卫生条件。

通过以上这套标准化流程，这家服装店不仅提高了工作效率，还增强了顾客满意度，从而实现了持续稳定的盈利增长。当然，具体实施时还需结合实际情况灵活调整，以适应不同季节或节假日的需求。