为了规范酒店的财务管理行为，加强财务管理和监督，确保资产的安全与完整，提高资金使用效率，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本酒店实际情况，特制定本制度。

一、财务管理原则

1. 合法合规原则：所有财务活动必须遵守国家法律法规及相关政策规定。

2. 真实准确原则：各项财务数据和信息必须真实、准确地反映酒店经营状况。

3. 效益优先原则：在保证合法性和真实性的前提下，追求经济效益最大化。

4. 分级负责原则：各级管理人员对各自职责范围内的财务工作负有责任。

二、预算管理

1. 预算编制：每年年初由财务部门牵头组织相关部门编制年度预算草案，并提交管理层审议批准后执行。

2. 预算调整：如遇特殊情况需调整预算时，应按程序报批并说明原因。

3. 预算执行监控：定期检查预算执行情况，发现问题及时纠正。

三、收入管理

1. 所有营业收入均应及时入账，不得隐瞒或截留。

2. 对于大额交易，应采取双人签字确认制度以确保安全。

3. 定期核对账目，防止差错发生。

四、支出管理

1. 严格控制成本费用开支，杜绝浪费现象。

2. 每笔支出都必须经过审批流程，未经批准不得支付任何款项。

3. 加强对外包服务项目的审核力度，确保其合理性与必要性。

五、资产管理

1. 建立健全固定资产台账，定期盘点核实实物数量是否与账面一致。

2. 加强无形资产管理，如商标权、专利权等无形资产的价值评估及其保护措施。

3. 对于报废或者闲置不用的设备设施等资产，应及时处理以免造成损失。

六、内部审计

1. 设立独立的内部审计机构或岗位，负责对公司整体运营情况进行监督检查。

2. 审计人员应当保持客观公正的态度，不受外界干扰影响判断力。

3. 定期向董事会汇报审计结果，并提出改进建议供参考。

七、风险防控

1. 制定详细的风险防范预案，包括但不限于自然灾害、突发事件等因素可能带来的影响。

2. 加强员工培训教育，提高全员风险意识水平。

3. 建立健全应急预案体系，在面对危机时刻能够迅速反应妥善处置。

八、附则

1. 本制度自发布之日起施行，解释权归公司所有。

2. 如有未尽事宜，请参照最新修订版执行。

3. 公司保留随时修改完善本制度的权利。

通过以上八个方面的规定，我们希望能够在日常工作中更好地落实财务管理要求，促进企业健康发展。同时也希望全体员工能够积极参与进来，共同维护好公司的利益！