在建筑行业中，常务副总经理是一个关键性的管理职位，其主要职责是协助总经理全面负责公司的日常运营和管理工作，确保企业目标的实现和业务的顺利开展。这一岗位需要具备卓越的领导能力、丰富的行业经验和出色的组织协调能力。

一、战略规划与执行

作为常务副总经理，首要任务是参与制定公司的发展战略和年度经营计划，并推动各项计划的有效实施。这包括但不限于市场拓展、项目管理、成本控制以及质量保障等方面的战略布局。通过定期分析市场动态和内部运营状况，及时调整策略以应对挑战并抓住机遇。

二、团队建设与管理

有效的团队建设是成功的关键因素之一。常务副总经理需负责组建高效的管理团队，并对各部门负责人进行绩效考核。同时，还需关注员工的职业发展，营造积极向上的企业文化氛围，提高团队凝聚力和战斗力。

三、财务管理与风险控制

对企业的财务健康状况有深入了解至关重要。常务副总经理应监督预算编制过程，合理分配资源；监控资金流动情况，防止出现资金链断裂的风险；建立健全的风险管理体系，防范各类潜在风险的发生。

四、客户关系维护

良好的客户关系有助于提升企业的品牌形象和社会影响力。常务副总经理应当亲自或指导下属与重要客户保持密切联系，了解客户需求变化，提供超出预期的服务体验，从而赢得客户的长期信任和支持。

五、社会责任履行

除了追求经济效益外，企业还肩负着一定的社会责任。常务副总经理需要带头践行绿色环保理念，在工程项目中注重生态保护；积极参与公益事业，回馈社会大众；遵守法律法规，维护公平竞争秩序。

总之，担任建筑公司常务副总经理不仅意味着拥有广阔的职业发展空间，同时也承担着重大的责任使命。只有不断学习新知识、掌握新技术，才能在这个充满活力但又竞争激烈的行业中立于不败之地。