引言

随着我国经济的快速发展和城市建设步伐的加快，建设工程项目管理的重要性日益凸显。为了规范项目管理流程，提高工程质量与效率，保障工程安全与可持续发展，特制定本《2021年建设工程项目管理试行办法》（以下简称“办法”）。该办法旨在为相关单位提供明确的操作指南，并作为行业发展的参考依据。

第一章 总则

1. 适用范围

本办法适用于各类新建、改建、扩建及维修维护等建设工程项目，包括但不限于房屋建筑、基础设施、交通设施等领域。

2. 基本原则

（1）依法依规：所有项目必须严格遵守国家法律法规及相关政策规定；

（2）科学合理：充分考虑技术可行性与经济合理性；

（3）质量优先：确保工程质量和施工安全；

（4）绿色环保：注重环境保护，推动绿色建造理念落地实施。

第二章 组织架构与职责分工

1. 项目管理机构设置

建设单位应成立专门的项目管理小组，负责整个项目的统筹协调工作。同时可引入第三方监理公司参与监督指导。

2. 各方主体职责

- 建设单位：负责项目总体策划、资金筹措及进度控制等工作；

- 设计单位：承担方案设计、图纸绘制以及技术咨询服务；

- 施工单位：严格按照批准的设计文件组织施工，并对工程质量负全责；

- 监理单位：对施工过程进行全程监控，及时发现并纠正违规行为。

第三章 工程实施阶段管理

1. 前期准备

在正式开工前，需完成土地征用、规划审批等相关手续办理，并做好现场勘查和技术交底工作。

2. 中期执行

施工期间要严格执行各项规章制度，定期召开例会分析当前进展状况，及时调整计划安排以应对突发情况。

3. 后期验收

工程完成后须经过严格的竣工验收程序，确认符合设计要求后方可交付使用。

第四章 风险防控措施

1. 合同风险管理

签订合同时应注意条款完整性，避免因表述不清导致争议发生。

2. 财务风险管理

合理安排预算编制，防止超支现象出现，同时建立完善的财务审计机制。

3. 安全风险管理

制定详细的安全管理制度，加强员工培训教育，确保施工现场秩序井然。

结语

本办法自发布之日起施行，有效期暂定两年。期间将根据实际情况不断修订完善，力求达到最佳效果。希望社会各界共同关注和支持我国建筑业健康发展！