在过去的一年里，我们卫生院财务科在院领导的带领下，始终秉持着严谨细致的工作态度，致力于提升财务管理水平和服务质量。回顾过去一年的工作，我们在财务管理、预算执行、成本控制等方面取得了显著的成绩，同时也为未来的发展奠定了坚实的基础。

一、工作总结

1. 财务管理规范化

我们严格按照国家财经法规和医院内部规章制度开展工作，确保每一笔收支都有据可查。通过优化财务流程，提高了工作效率，减少了人为错误的发生。同时，加强了对各类票据的管理，确保了票据使用的合法性和合规性。

2. 预算执行严格化

在预算编制方面，我们根据医院的实际需求，科学合理地制定了年度预算，并定期进行预算执行情况的分析与调整。通过强化预算约束力，有效控制了不必要的开支，保障了医院各项工作的顺利开展。

3. 成本控制精细化

针对医院运营中的各项成本支出，我们采取了一系列措施进行精细化管理。例如，加强对物资采购的审核力度，推行集中采购制度，降低了采购成本；同时，优化人力资源配置，提高人员利用率，进一步节约了人力成本。

4. 信息化建设推进

为了适应现代财务管理的要求，我们积极推进信息化建设，引入先进的财务管理系统。该系统不仅提升了数据处理速度和准确性，还增强了信息的安全性和保密性，为医院的长远发展提供了技术支持。

二、工作计划

展望新的一年，我们将继续围绕“规范、高效、创新”的核心理念，全面提升财务管理水平，为医院的发展提供更加有力的支持。

1. 深化预算管理

进一步完善预算管理体系，细化预算编制环节，增强预算的科学性和前瞻性。同时，加强预算执行过程中的监控力度，确保预算目标的实现。

2. 强化内部控制

完善内部控制机制，建立健全风险防控体系，防范财务风险。定期开展内部审计，及时发现并解决问题，确保财务工作的安全性与可靠性。

3. 提升服务质量

不断改进服务态度和服务方式，增强与各部门之间的沟通协作，提高工作效率。通过培训学习，不断提升财务人员的专业技能和服务水平，更好地满足医院发展的需要。

4. 推动创新发展

积极探索新的管理模式和技术手段，推动财务管理向智能化、数字化方向转型。鼓励创新思维，激发团队活力，为医院的可持续发展注入新动力。

总之，过去的一年是充满挑战但也收获满满的一年。新的一年里，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，全力以赴做好财务管理工作，为医院的繁荣发展贡献自己的力量！