在建筑工程领域，工程项目的结算审核是一项至关重要的环节。它不仅关系到工程质量和成本控制，还直接影响到企业的经济效益和社会信誉。因此，制定一套科学合理的结算审核工作流程显得尤为重要。本文将围绕这一主题展开讨论，旨在为企业提供一个清晰且实用的工作框架。

一、前期准备阶段

1. 合同审查

在开始结算审核之前，首先需要对施工合同进行全面细致的审查。这包括但不限于合同条款、支付条件、变更条款以及违约责任等内容。确保所有文件合法合规，并与实际执行情况相符。

2. 资料收集

收集相关技术资料、设计图纸、施工记录等基础信息。同时，还需获取施工单位提交的结算书及相关证明材料，如签证单、验收报告等。

3. 组建团队

根据项目规模组建专门的结算审核小组，成员应具备专业知识和丰富经验，能够独立完成各项任务。

二、现场核查阶段

4. 实地踏勘

组织相关人员前往施工现场进行实地考察，核实工程量是否与图纸一致，是否存在隐蔽工程等问题。

5. 核对数据

对照原始设计文件及施工记录逐项核对工程量清单，检查是否有遗漏或重复计算的情况发生。

6. 确认变更事项

针对工程过程中发生的任何设计变更或现场签证事项逐一核实其真实性与合理性，并记录备案。

三、费用核算阶段

7. 单价核定

按照合同约定的价格标准逐一核定各项费用单价，必要时可参考市场价格行情调整。

8. 总价汇总

将所有单项费用加总得出最终总价款，并与施工单位提供的金额对比分析差异原因。

9. 风险评估

结合历史数据对未来可能出现的风险因素进行预测评估，提出应对措施以降低潜在损失。

四、沟通协调阶段

10. 初步反馈

向施工单位提交初步审核意见，允许其提出异议并补充证据材料。

11. 协商解决

双方就存在的分歧点展开深入交流，在尊重事实的基础上达成共识。

12. 签署协议

最终确定双方认可后的结算结果，并正式签订书面协议作为法律依据保存归档。

五、后续管理阶段

13. 资料归档

整理保存整个结算过程中的全部文档资料，便于日后查阅使用。

14. 绩效考核

对参与此次工作的人员给予适当奖励或批评教育，以此激励员工提高工作效率和服务质量。

15. 持续改进

定期回顾总结过往案例经验教训，不断完善优化现有流程体系。

总之，“工程项目结算审核工作流程”贯穿于从合同签订到款项支付全过程之中，是保障工程顺利推进不可或缺的一部分。只有严格按照上述步骤操作才能有效避免纠纷争议，维护各方合法权益，促进企业健康发展。