在商业运作中，经营杠杆是一个至关重要的概念，它反映了企业固定成本与变动成本之间的关系，以及这种关系如何影响企业的盈利能力。经营杠杆原理主要描述了企业在固定成本较高的情况下，营业收入的变化对营业利润产生的放大效应。

首先，我们需要理解什么是经营杠杆。经营杠杆是指由于固定成本的存在，使得企业的营业收入变化会导致营业利润产生更大的变化。简单来说，当企业的固定成本占总成本的比例较高时，随着销售量的增加，单位产品分摊的固定成本减少，从而提高了每单位产品的盈利能力。反之，当销售量下降时，单位产品分摊的固定成本增加，导致盈利能力下降的速度更快。

经营杠杆的作用主要体现在以下几个方面：

1. 提高盈利潜力：通过利用较高的固定成本，企业在销售量增长时能够实现更高的利润率。这是因为固定成本不会随销量的变化而立即改变，因此在销量上升时，新增收入中的大部分可以转化为利润。

2. 增加风险：虽然经营杠杆能带来高回报，但它同时也增加了企业的财务风险。如果销售额未能达到预期水平，固定成本的压力可能导致亏损加剧。因此，企业在使用经营杠杆时需要谨慎评估市场环境和自身能力。

3. 战略决策支持：了解经营杠杆可以帮助企业管理层做出更明智的战略决策。例如，在扩张市场或开发新产品时，管理层可以根据预期的销售增长来判断是否值得承担更高的固定成本。

4. 行业差异分析：不同行业的经营杠杆水平通常存在显著差异。资本密集型行业（如制造业）往往具有较高的经营杠杆，因为它们需要投入大量资金购置设备等固定资产；而劳动密集型行业（如服务业）则相对较低。这种差异决定了各行业在面对市场波动时的不同反应模式。

总之，经营杠杆原理为企业提供了优化资源配置、提升竞争力的有效工具。然而，正确运用这一原理要求企业具备准确预测市场需求的能力，并且要充分考虑外部经济条件的变化对企业经营状况的影响。只有这样，才能确保企业在享受经营杠杆带来的好处的同时，有效规避潜在的风险。